Centro de Documentacion de Fundación MAPFRE - La Evolución de controller a business advisor

Notas: Sumario: En la tribuna del mes pasado, repasamos las principales palancas de transformación de la función de control de gestión y, en primer lugar, hablamos de la necesidad, que hoy día están experimentando los profesionales de controlling, de convertirse, en mayor o menor medida, en business partners.Registros relacionados: En: Estrategia financiera : revista para la dirección financiera y administrativa. - Madrid : Wolters Kluwer, 2004- = ISSN 1130-8753. - 01/03/2017 Número 347 - marzo 2017 , p. 76-77Materia / lugar / evento: Controlling estratégico Transformaciones económicas Directivos de empresas Control de gestión Otras clasificaciones: 922.111.3

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