La Importancia de la estructura y el diseño organizacional como fuentes de competitividad
<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" standalone="no"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance">
<rdf:Description>
<dc:creator>Toro Dupouy, Luis</dc:creator>
<dc:date>2017-07-03</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Sumario: El diseño organizacional es un proceso formal y supervisado para integrar a las personas, la información y la tecnología de una organización. Se utiliza para acercar tanto como sea posible la forma de una organización a los objetivos que esta persigue. El tipo de estructura que tendrá una empresa estará determinado por una serie de variables contextuales, como pueden ser su estrategia y objetivos, tamaño, tecnología y entorno en el que opera. ¿Cuál es el rol del directivo en este proceso?</dc:description>
<dc:identifier>https://documentacion.fundacionmapfre.org/documentacion/publico/es/bib/161195.do</dc:identifier>
<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Estructura organizativa</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Diseño de organizaciones</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Competitividad</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Estrategia organizativa</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Personas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Información</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Globalización</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Tecnología de la información</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Ciclo de vida</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">La Importancia de la estructura y el diseño organizacional como fuentes de competitividad</dc:title>
<dc:format xml:lang="es">13 p.</dc:format>
<dc:relation xml:lang="es">En: Harvard deusto business review. - Bilbao : Ediciones Deusto, 1990- = ISSN 0210-900X. - 03/07/2017 Número 269 - julio/agosto 2017 , p. 8-20</dc:relation>
</rdf:Description>
</rdf:RDF>