¿Demasiada información? : la transparencia total conlleva sus propios riesgos

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
  <record>
    <leader>00000cab a2200000   4500</leader>
    <controlfield tag="001">MAP20180014635</controlfield>
    <controlfield tag="003">MAP</controlfield>
    <controlfield tag="005">20200703131544.0</controlfield>
    <controlfield tag="008">180516e20180501esp|||p      |0|||b|spa d</controlfield>
    <datafield tag="040" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">MAP</subfield>
      <subfield code="b">spa</subfield>
      <subfield code="d">MAP</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="084" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">922.15</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="100" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="0">MAPA20180006890</subfield>
      <subfield code="a">Cable, Dan</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="245" ind1="1" ind2="1">
      <subfield code="a">¿Demasiada información?</subfield>
      <subfield code="b">: la transparencia total conlleva sus propios riesgos</subfield>
      <subfield code="c">Dan Cable, Julian Birkinshaw</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">Como tantas otras ideas bellas, la transparencia resulta ser bastante más complicada cuando se aplica a la realidad. En una era en la que es normal que haya información detallada al alcance de cualquiera que desee buscarla a través de valoraciones de clientes que se pueden leer en Internet, perfiles públicos en redes sociales, apps con geolocalización, tal vez demos por supuesto que compartir información es siempre bueno</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080618698</subfield>
      <subfield code="a">Transparencia informativa</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080623791</subfield>
      <subfield code="a">Tecnología de la información</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080608248</subfield>
      <subfield code="a">Psicología del trabajo</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080600389</subfield>
      <subfield code="a">Comportamiento humano</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080595357</subfield>
      <subfield code="a">Comunicación interna</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080590048</subfield>
      <subfield code="a">Cultura empresarial</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="700" ind1="1" ind2=" ">
      <subfield code="0">MAPA20080213077</subfield>
      <subfield code="a">Birkinshaw, Julian</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="773" ind1="0" ind2=" ">
      <subfield code="w">MAP20077100703</subfield>
      <subfield code="t">Harvard deusto business review</subfield>
      <subfield code="d">Bilbao : Ediciones Deusto, 1990-</subfield>
      <subfield code="x">0210-900X</subfield>
      <subfield code="g">01/05/2018 Número 278 - mayo 2018 , p. 76-81</subfield>
    </datafield>
  </record>
</collection>