'HR analytics' : el valor de los datos para tomar decisiones

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
  <record>
    <leader>00000cab a2200000   4500</leader>
    <controlfield tag="001">MAP20190016605</controlfield>
    <controlfield tag="003">MAP</controlfield>
    <controlfield tag="005">20220911211415.0</controlfield>
    <controlfield tag="008">190604e20190501esp|||p      |0|||b|spa d</controlfield>
    <datafield tag="040" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">MAP</subfield>
      <subfield code="b">spa</subfield>
      <subfield code="d">MAP</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="084" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">922.13</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="100" ind1="1" ind2=" ">
      <subfield code="0">MAPA20190007238</subfield>
      <subfield code="a">Morales, Carlos</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="245" ind1="0" ind2="1">
      <subfield code="a">'HR analytics'</subfield>
      <subfield code="b">: el valor de los datos para tomar decisiones</subfield>
      <subfield code="c">Carlos Morales</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">El término 'HR analytics' se ha convertido en una 'buzzword', una expresión de moda. Como típicamente ocurre en el ámbito organizacional, las 'buzzwords' condensan una gran cantidad de significados que no siempre reflejan la realidad de la práctica, y muchas veces confunden más que aclaran. La consecuencia para una organización que desea empezar con la implementación de un sistema de 'HR analytics', con frecuencia, es no saber por dónde comenzar. En este artículo se describen cinco de las prácticas esenciales que una compañía debe llevar a cabo cuando toma la decisión de empezar el fascinante viaje de crear valor adoptando decisiones de recursos humanos basadas en la evidencia.</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080577650</subfield>
      <subfield code="a">Recursos humanos</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20140022717</subfield>
      <subfield code="a">Big data</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080578848</subfield>
      <subfield code="a">Análisis de datos</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080588434</subfield>
      <subfield code="a">Toma de decisiones</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080626822</subfield>
      <subfield code="a">Creación de valor en la empresa</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="773" ind1="0" ind2=" ">
      <subfield code="w">MAP20077100703</subfield>
      <subfield code="t">Harvard deusto business review</subfield>
      <subfield code="d">Bilbao : Ediciones Deusto, 1990-</subfield>
      <subfield code="x">0210-900X</subfield>
      <subfield code="g">03/06/2019 Número 290 - junio 2019 , p. 20-30</subfield>
    </datafield>
  </record>
</collection>