| LDR | | | 00000cab a2200000 4500 |
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| 040 | | | $aMAP$bspa$dMAP |
| 084 | | | $a922.111 |
| 100 | | | $0MAPA20170005575$aBoonstra, Jaap |
| 245 | 0 | 0 | $aMás allá del cambio planificado. ¿Jugamos?$cJaap Boonstra, Francisco Loscos |
| 300 | | | $a9 p. |
| 520 | | | $aEl cambio planificado solo es válido cuando se tiene la capacidad de planear el futuro. Pero ¿es útil cuando las organizaciones tienen que hacer frente a la incertidumbre? En el contexto actual, se vuelve necesario plantear otra perspectiva: el cambio como interacción. |
| 650 | | 4 | $0MAPA20080583873$aCambio estratégico |
| 650 | | 4 | $0MAPA20080565992$aIncertidumbre |
| 650 | | 4 | $0MAPA20140016556$aResiliencia |
| 700 | | | $0MAPA20170004967$aLoscos, Francisco |
| 773 | 0 | | $wMAP20077100703$tHarvard deusto business review$dBilbao : Ediciones Deusto, 1990-$x0210-900X$g01/07/2019 Número 291 - julio 2019 , p. 18-26 |
