Centro de Documentación de Fundación MAPFRE - Por sí solo, un propósito noble no transformará su empresa

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<title>Por sí solo, un propósito noble no transformará su empresa</title>
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<abstract displayLabel="Summary">¿Qué es lo que realmente motiva a los empleados de una organización? Aunque son muchos los líderes que creen que lo más importante es establecer un fuerte sentido de propósito en la empresa -poniendo el foco en el bien que harán los trabajadores o en la oportunidad que tendrán de cambiar el mundo-, lo cierto es que esto es solo un factor más. Tras una investigación con más de trescientas empresas, los autores han llegado a la conclusión de que la colaboración interpersonal puede tener un mayor impacto en el compromiso de los empleados que el propósito. ¿Cómo se pueden establecer y fomentar altos niveles de colaboración y qué conductas de liderazgo son las necesarias para ello?</abstract>
<note type="statement of responsibility">Rob Cross, Amy Edmondson, Wendy Murphy</note>
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<topic>Cambio organizativo</topic>
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<title>Harvard deusto business review</title>
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<text>01/05/2020 Número 300 - mayo 2020 , p. 46-55</text>
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