La Recompensa como herramienta de gestión estratégica hacia una empresa con propósito

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<dc:creator>Marcos, Susana</dc:creator>
<dc:date>2021-01-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Sumario: Cada vez son más las empresas convencidas de que las personas son el capital más importante y delicado del que disponen para lograr su éxito y sostenibilidad. Y muchas ya están desarrollando políticas y procesos teniendo en cuenta el valor estratégico de los elementos de retribución y recompensa de los empleados, tanto para crear valor a corto plazo como a largo plazo. ¿Qué caracteriza las mejores prácticas de este tipo?</dc:description>
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<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Gestión de empresas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Estrategia empresarial</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Creación de valor en la empresa</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Retribuciones</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">La Recompensa como herramienta de gestión estratégica hacia una empresa con propósito</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Harvard Deusto business review. - Bilbao : Ediciones Deusto, 1990- = ISSN 0210-900X. - 01/01/2021 Número 307 - enero 2021 , p. 48-56</dc:relation>
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