Qué es, para qué sirve, y cómo se aplica eficazmente un programa de "feedback"
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| 245 | 1 | 0 | $aQué es, para qué sirve, y cómo se aplica eficazmente un programa de "feedback"$cMarta Williams y John Byrne |
| 520 | $aEste sistema pretende proporcionar a los directores una percepción acertada sobre el liderazgo que ejercen. Se trata de conocer la opinión de todos aquellos que participan de una u otra manera en la empresa, sobre los métodos de trabajo de los gerentes. El "feed back 360º" es un sistema que permite tanto a clientes, como a proveedores, como a los propios empleados de la empresa, manifestar sus impresiones sobre la actitud de los directivos | ||
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080605742$aDirectivos de empresas |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080551513$aLiderazgo |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080606145$aEvaluación de personal |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080602574$aMétodos de evaluación |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080595357$aComunicación interna |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080577650$aRecursos humanos |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080568962$aFeed-back 360º |
| 700 | 1 | $0MAPA20080021412$aByrne, John | |
| 710 | 2 | $0MAPA20080433918$aAEDIPE | |
| 773 | 0 | $gnº 8, Marzo 1999 ; p. 31-32$tEn: Aedipe : revista de la Asociación Española de Dirección de Personal $dMadrid |