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Saboteadores: personas que rechazan el cambio
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MAP20071502387
Geisler, David ‌
Saboteadores: personas que rechazan el cambio / David Geisler
Existen tres causas por las que los saboteadores existen: nacen con sus características; han desarrollado sus propias características a través del aprendizaje; han adquirido sus propias características eligiéndolas conscientemente, son como son y trabajan para ser así
En: Executive Excellence : la revista del liderazgo, la eficacia y la productividad. - Madrid : Excutive Excellence España. - nº 3, Febrero 2002 ; [1] p
1. Gestión del cambio ‌. 2. Liderazgo ‌. 3. Cambio organizativo ‌. 4. Sabotaje ‌. I. Título.