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MAP20071506427Martrat, FrédericCómo ganar la guerra del talento empresarial / Fréderic MartratOrganizaciones como Banco Santander, Nokia, Ikea, Starbucks y Samsung están revolucionando el modelo de hacer negocio. Son los bárbaros del siglo XXI que, haciendo suyo del más genuino concepto de empresa emprendedora, están empezando a desbancar productos, acumular cuota de mercado, atraer a los mejores empleados... ¿Qué tienen todos ellos en común? A primera vista se puede apreciar que todos ellos operan en distintos sectores y tiene organizaciones muy diversas. Estas organizaciones han ido redefiniendo sustancialmente sus propios modelos de negocio a lo largo de los años. Parece como si la verdadera clave esté en la innovación y en la creatividad para saber readaptar constantemente el propio negocioEn: Capital humano. - Madrid. - nº 185, Febrero 2005 ; p. 88-961. Innovación empresarial. 2. Creatividad. 3. Diseño de productos. 4. Talento. 5. Estructura organizativa. 6. Modelos de gestión. 7. Organizaciones. 8. Cultura empresarial. I. Título. II. Título: Capital humano.