Búsqueda

Consideraciones para emprender un negocio : franquiciar o en propiedad : caso de estudio

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
  <record>
    <leader>00000nab a2200000 i 4500</leader>
    <controlfield tag="001">MAP20071507251</controlfield>
    <controlfield tag="003">MAP</controlfield>
    <controlfield tag="005">20080418125436.0</controlfield>
    <controlfield tag="007">hzruuu---uuuu</controlfield>
    <controlfield tag="008">051026e20051001esp||||    | |00010|spa d</controlfield>
    <datafield tag="040" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">MAP</subfield>
      <subfield code="b">spa</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="084" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">922.111.2</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="100" ind1="1" ind2=" ">
      <subfield code="0">MAPA20080111045</subfield>
      <subfield code="a">Palencia, Luis</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="245" ind1="1" ind2="0">
      <subfield code="a">Consideraciones para emprender un negocio</subfield>
      <subfield code="b">: franquiciar o en propiedad : caso de estudio</subfield>
      <subfield code="c">Luis Palencia y Josep Portillo</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="520" ind1="8" ind2=" ">
      <subfield code="a">Albert Serra es un emprendedor que tiene en mente abrir un café temático en Barcelona. Para ello debe analizar una serie de variables para comprobar la viabilidad o no del negocio. Lo fundamental es decidir qué tipo de negocio es el más conveniente (franquicia o propio), lo que le obliga a considerar parámetros como la inversión del negocio, la financiación, su ubicación, el público objetivo o la propia política de precios, entre otros</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1="0" ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080595715</subfield>
      <subfield code="a">Creación de empresas</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1="1" ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080617868</subfield>
      <subfield code="a">Planificación estratégica</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1="1" ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080600716</subfield>
      <subfield code="a">Decisión de inversión</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1="1" ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080634377</subfield>
      <subfield code="a">Cálculo de costes basado en las actividades</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1="1" ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080558499</subfield>
      <subfield code="a">Franquicias</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="700" ind1="1" ind2=" ">
      <subfield code="0">MAPA20080144753</subfield>
      <subfield code="a">Portillo, Josep</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="740" ind1="0" ind2=" ">
      <subfield code="a">Estrategia financiera</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="773" ind1="0" ind2=" ">
      <subfield code="t">Estrategia financiera</subfield>
      <subfield code="d">Madrid</subfield>
      <subfield code="g">nº 221, Octubre 2005 ; p. 34-40</subfield>
    </datafield>
  </record>
</collection>