Cómo domesticar al dragón

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<dc:creator>Williamson, Peter</dc:creator>
<dc:creator>Zeng, Ming</dc:creator>
<dc:date>2005-11-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Hace una década, la posibilidad de que las empresas chinas pudieran representar un desafío competitivo serio para las multinacionales parecía impensable. Actualmente, los planes de conquista de las multinacionales peligran, puesto que pierden mercado ante firmas chinas, más flexibles y hábiles en interpretar las necesidades de los consumidores</dc:description>
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<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">China</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Desarrollo económico</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Mercados emergentes</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Política exterior</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Comercio internacional</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Competitividad</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Internacionalización de la empresa</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Cómo domesticar al dragón</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Gestión de negocios. - Madrid. - Vol. 6, nº 6, Noviembre-Diciembre 2005 ;  p. 52-58</dc:relation>
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