Explorar la periferia

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<dc:creator>Day, George S</dc:creator>
<dc:date>2006-03-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Los mayores peligros para una empresa son aquellos que detecta. La detección de esas amenazas y la anticipación de las oportunidades requiere una excelente visión periférica. Este instrumento se vale de diversos pasos previos, como la creación de puestos de observación específicos del medio, la contratación externa o la puesta en marcha de nuevas iniciativas de producción</dc:description>
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<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Empresas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Innovación empresarial</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Toma de decisiones</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Estrategia empresarial</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Análisis estratégico</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Investigación de mercados</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Competencia</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Entornos empresariales</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Explorar la periferia</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Harvard - Deusto Business Review. - Barcelona : Ediciones Deusto Planeta de Agostini. - nº 144, Marzo 2006 ; p. 66-78</dc:relation>
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