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Cómo imponerse a la cultura de la indecisión

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1001 ‎$0‎MAPA20080021894‎$a‎Charam, Ram
24510‎$a‎Cómo imponerse a la cultura de la indecisión‎$c‎Ram Charan
5208 ‎$a‎Son los líderes quienes crean una cultura de indecisión y son los líderes quienes pueden quebrar esa cultura. El principal instrumento que tienen a su disposición son las interacciones humanas - los diálogos - a través de los cuales las hipótesis se ponen en tela de juicio o se dan por válidas, la información se comparte o no9 se comparte, las discrepancias se manifiestan o se ocultan
65011‎$0‎MAPA20080588434‎$a‎Toma de decisiones
65011‎$0‎MAPA20080551513‎$a‎Liderazgo
65011‎$0‎MAPA20080600389‎$a‎Comportamiento humano
65011‎$0‎MAPA20080620356‎$a‎Relaciones interpersonales
65011‎$0‎MAPA20080610098‎$a‎Decisiones estratégicas
65011‎$0‎MAPA20080553951‎$a‎Dialéctica
65011‎$0‎MAPA20080568962‎$a‎Feed-back 360º
7730 ‎$d‎Barcelona : Ediciones Deusto Planeta de Agostini‎$g‎nº 148, Julio 2006 ; p. 58-67‎$t‎Harvard - Deusto Business Review