Centro de Documentación de Fundación MAPFRE - How leaders create and use networks

Notas: Successful leaders have a nose for opportunity and a knack for knowing whom to tap to get things done. These qualities depend on a set of strategic networking skills that nonleaders rarely possessRegistros relacionados: En: Harvard business review. - Boston. - January 2006 ; p. 40-47Materia / lugar / evento: Dirección de empresas Trabajo en equipo Comunicación interna Organización del trabajo Redes informáticas Otros autores: Hunter, Mark
Títulos secundarios: Título: Harvard business review
Otras clasificaciones: 922.13