Centro de Documentación de Fundación MAPFRE

Notas: Muchos altos directivos, centrados en resultados más susceptibles de medición e inmediatos, no prestan demasiada atención al trabajo relacional. Mediante el empleo del análisis de factores se han identificado cuatro dimensiones diferentes del trabajo relacional: influencia, facilitación interpersonal, creatividad relacional y liderazgo de equipo. En este artículo se exponen cada uno de los elementos y cómo el conocimiento de los cuatro puede ayudar a los directivos a contratar los profesionales adecuados, asignar de forma idónea los proyectos, etcRegistros relacionados: En: Harvard- Deusto business review. - Bilbao: Ediciones Deusto. - nº 128, octubre 2004 ; p. 31-42Materia / lugar / evento: Estrategia empresarial Directivos de empresas Relaciones interpersonales Gestión de recursos humanos Títulos secundarios: Título: Harvard Deusto business review
Otras clasificaciones: 922.3

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El Don de gentes