Más allá de la identificación del talento

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      <subfield code="a">Más allá de la identificación del talento</subfield>
      <subfield code="c">Aurora Alonso</subfield>
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      <subfield code="a">Hace pocohacíamos hincapié en la relevancia de identificar las capacidades que aportan mayor valor a la compañía hoy y en el futuro, permitiendo así una eficaz cobertura de posiciones críticas en la organización, asegurando que ésta dispone de las personas más adecuadas en el lugar y momento oportuno, en función de las necesidades del negocio, gracias a la definición e implementación de un mapa del talento.Pero es preciso vincular e integrar la identificación del talento en un proceso completo de gestión del talento.</subfield>
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      <subfield code="t">Capital humano : revista para la integración y desarrollo de los recursos humanos</subfield>
      <subfield code="d">Madrid : Wolters Kluwer, 1992-2015</subfield>
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      <subfield code="g">03/06/2013 Número 277 - junio 2013 </subfield>
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