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A tres grados : el "Impacto de las redes sociales en RR.HH."

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1001 ‎$0‎MAPA20130000985‎$a‎Hondarza Ugedo, Leticia
24510‎$a‎A tres grados‎$b‎: el "Impacto de las redes sociales en RR.HH."‎$c‎Leticia Hondarza Ugedo
520  ‎$a‎Ya es un hecho que las Social Media Networks han pasado a formar parte de nuestras vidas y que están cambiando la forma de comunicarnos e incluso transformando patrones de consumo. Y es que nos permiten conectarnos mucho más profundamente a nivel social de lo que creíamos hasta ahora. Por eso, en un entorno cada vez más global y competitivo, el uso de las nuevas tecnologías debería suponer una práctica habitual más que un valor extra en las empresas. Las ventajas de las conexiones a través de las Social Media Networks está respaldada por muchos teóricos que sugieren que los seis grados de conexión existentes en los años 60 han evolucionado de forma drástica mediante el uso de las comunidades virtuales en la red. Convencidos de esta teoría, James Fowler, profesor asociado de la Universidad de California, San Diego, y Nicholas Christakis, de la Harvard School of Public Health han realizado un reciente estudio reflejado en su libro Connected: The Surprosing Power of Social Media Networks and How They Shape Our Lives, en el que aseguran que las redes sociales han acortado la distancia entre las personas, reduciéndolo tan solo a tres grados o niveles para poder estar conectados con todas las personas del mundo. Son unos pocos pasos para que las empresas alcancen una difusión transparente, directa y rápida. Es el momento de aprovechar la gran oportunidad de estas herramientas en beneficio la empresa y de todos los miembros. PeopleMatters ha realizado una encuesta que demuestra que cinco de cada diez organizaciones consultadas cuenta con una estrategia de uso de redes sociales. Sin embargo, el 42% reconoce no haber impulsado dicha estrategia.
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7730 ‎$w‎MAP20077100130‎$t‎Capital humano : revista para la integración y desarrollo de los recursos humanos‎$d‎Madrid : Wolters Kluwer, 1992-2015‎$x‎1130-8117‎$g‎03/06/2013 Número 277 - junio 2013 , p. 68-73