¿Debe usted engañar a su socio? : lecciones para la cooperación

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<dc:creator>Burgers, Willem</dc:creator>
<dc:date>2001-06-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">La cooperación entre socios es cada vez más frecuente en la vida empresarial. Las empresas operan como parte de redes de empresas y los empleados son más socios que subordinados. Sin embargo, la cooperación fracasa muy a menudo. Los socios temen caer en desventaja o, por el contrario, son ellos mismos los que pretenden engañar al otro. Hasta ahora se ha escrito mucho acerca de cómo mejorar la cooperación pero muy poco sobre el engaño. El autor se hace una pregunta: "¿Debe usted engañar" y ofrece una perspectiva diferente sobre las fuerzas que causan el fracaso de la cooperación.</dc:description>
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<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Empresas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Cooperación</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Estrategia empresarial</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Fidelización</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">¿Debe usted engañar a su socio? : lecciones para la cooperación</dc:title>
<dc:title xml:lang="es">Título: Capital humano</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Capital humano. - Madrid. - nº 145, Junio 2001 ; p. 70-74</dc:relation>
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