Cómo convertir la comprensión del negocio en rendimiento

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<dc:creator>Plaza, Pablo</dc:creator>
<dc:date>2003-11-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Hoy en día, las organizaciones de alto rendimiento ya se han dado cuenta de que "sus empleados son su activo más importante". Pero no todas las empresas optimizan ni estimulan la capacidad de sus personas mediante programas que les ayuden a comprender cómo funciona el negocio y cómo las decisiones tomadas desde su puesto de trabajo al final de la cadena se convierten en beneficios</dc:description>
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<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Motivación</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Aprendizaje de las organizaciones</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Comunicación interna</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Recursos humanos</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Gestión de recursos humanos</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Cómo convertir la comprensión del negocio en rendimiento</dc:title>
<dc:title xml:lang="es">Título: Capital humano</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Capital humano. - Madrid. - nº 171, Noviembre 2003 ; p. 92-93</dc:relation>
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