LDR | | | 00000cab a2200000 4500 |
001 | | | MAP20140036134 |
003 | | | MAP |
005 | | | 20141013173714.0 |
008 | | | 141010e20141006esp|||p |0|||b|spa d |
040 | | | $aMAP$bspa$dMAP |
084 | | | $a92 |
100 | | | $0MAPA20080657468$aRejón, Manuel |
245 | 1 | 0 | $aSistema de costes ABC aplicado a una empresa de consultoría$cManuel Rejón |
520 | | | $aEn el texto que a continuación se expone, analizamos cada una de las etapas del sistema de costes ABC (activity-based costing), aparecido en los años ochenta, que se caracteriza por dar el protagonismo a las actividades que realiza la entidad como las ocasionadoras de los costes. Aplicaremos este modelo a una empresa de consultoría y auditoría de tamaño pequeño y mediano. Por tanto, es un caso especial en el que no existe un departamento de fabricación propio de las empresas industriales, y quizás menos complejo, pero sin embargo también importante dado el creciente peso de los costes indirectos en los últimos años |
773 | 0 | | $wMAP20077001892$tEstrategia financiera : revista para la dirección financiera y administrativa$dMadrid : Wolters Kluwer, 2004-$x1130-8753$g06/10/2014 Número 320 - octubre 2014 |
856 | | | $yMÁS INFORMACIÓN$umailto:centrodocumentacion@fundacionmapfre.org?subject=Consulta%20de%20una%20publicaci%C3%B3n%20&body=Necesito%20m%C3%A1s%20informaci%C3%B3n%20sobre%20este%20documento%3A%20%0A%0A%5Banote%20aqu%C3%AD%20el%20titulo%20completo%20del%20documento%20del%20que%20desea%20informaci%C3%B3n%20y%20nos%20pondremos%20en%20contacto%20con%20usted%5D%20%0A%0AGracias%20%0A |