El Retorno de la inversión del "coaching" ejecutivo

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<dc:creator>Rojo, Pilar</dc:creator>
<dc:date>2014-12-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Sumario: Existe la convicción de que la intervención del coaching ejecutivo en las organizaciones es rentable, ¿pero cuánto? La cuestión no tiene una respuesta sencilla. El cálculo del ROI en el ámbito de la gestión y desarrollo de personas es uno de los retos que tiene esta herramienta y los profesionales que la utilizan. Hay algunos ratios cuantitativos que permiten hacer una aproximación. En todo caso, siempre conviene tener datos en los que apoyarse pero, sin perder de vista que no hay que echar las campanas al vuelo.</dc:description>
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<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">El Retorno de la inversión del "coaching" ejecutivo</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Capital humano : revista para la integración y desarrollo de los recursos humanos. - Madrid : Wolters Kluwer, 1992-2015 = ISSN 1130-8117. - 01/12/2014 Número 293 - diciembre 2014 </dc:relation>
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