El Desarrollo de nuevos productos en mercados emergentes : caso práctico

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<dc:creator>Jha, Srivardhini K.</dc:creator>
<dc:date>2017-07-03</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Sumario: ¿Qué pueden hacer las empresas multinacionales para qué las ideas que surgen en sus filiales de mercados emergentes se conviertan en productos globales? Una innovación exitosa desarrollada por la unidad de I+D de Cisco en la India muestra un caso práctico sobre cómo hacer que ese proceso funcione de forme eficaz.</dc:description>
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<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Productos</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Mercados emergentes</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Telecomunicaciones</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Innovación</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Crecimiento económico</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Catalizadores</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">I+D</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">El Desarrollo de nuevos productos en mercados emergentes : caso práctico</dc:title>
<dc:format xml:lang="es">12 p.</dc:format>
<dc:relation xml:lang="es">En: Harvard deusto business review. - Bilbao : Ediciones Deusto, 1990- = ISSN 0210-900X. - 03/07/2017 Número 269 - julio/agosto 2017 , p. 62-73</dc:relation>
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