Modelos de negocio digitales : ¿por qué valen tanto las 'startups' digitales que solo pierden dinero?

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" standalone="no"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance">
<rdf:Description>
<dc:creator>Somalo, Nacho</dc:creator>
<dc:date>2018-03-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Sumario: El universo digital lo está cambiando todo a un ritmo vertiginoso. Compañías que hoy copan el 'ranking' de empresas empezaron como 'startups' hace relativamente poco tiempo, pero ¿cómo pueden tener un valor tan elevado empresas que en un principio no eran rentables? Lo realmente importante, lo que prima, es que el producto sea bueno y útil y que aporte valor. La motivación de crear un negocio rentable queda relegada a un segundo plano</dc:description>
<dc:identifier>https://documentacion.fundacionmapfre.org/documentacion/publico/es/bib/163859.do</dc:identifier>
<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Modelos de negocio</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Startups</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Rentabilidad</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Empresas tecnológicas</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Modelos de negocio digitales : ¿por qué valen tanto las 'startups' digitales que solo pierden dinero?</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Harvard deusto business review. - Bilbao : Ediciones Deusto, 1990- = ISSN 0210-900X. - 01/03/2018 Número 276 - marzo 2018 , p. 20-28</dc:relation>
</rdf:Description>
</rdf:RDF>