Pesquisa de referências

"La Gran mayoría de corredurías no aportan gran diferenciación: nos dedicamos a cambiar cromos" : [entrevista a] Juan Carlos Iglesias, director general de NB21

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
  <record>
    <leader>00000cab a2200000   4500</leader>
    <controlfield tag="001">MAP20190005661</controlfield>
    <controlfield tag="003">MAP</controlfield>
    <controlfield tag="005">20230321114601.0</controlfield>
    <controlfield tag="008">190220e20190101esp|||p      |0|||b|spa d</controlfield>
    <datafield tag="040" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">MAP</subfield>
      <subfield code="b">spa</subfield>
      <subfield code="d">MAP</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="084" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">213</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="100" ind1="1" ind2=" ">
      <subfield code="0">MAPA20080126940</subfield>
      <subfield code="a">Chicote, Manuel</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="245" ind1="1" ind2="4">
      <subfield code="a">"La Gran mayoría de corredurías no aportan gran diferenciación: nos dedicamos a cambiar cromos"</subfield>
      <subfield code="b">: [entrevista a] Juan Carlos Iglesias, director general de NB21</subfield>
      <subfield code="c">Manuel Chicote</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">NB21 ha dado un paso más con la constitución de Grupo Única Mediación, un nuevo engranaje comercial para mejorar en competitividad y rentabilidad. El director general de la entidad sostiene que cada vez es más difícil ir en solitario, incluso en contra de la propia voluntad, y reclama un regreso a la esencia, a asesorar en riesgos. Analiza la importancia de la tecnología, la priorización sobre productos, el trato con las compañías. Hay espacio para la crítica: no se ofrece diferenciación y todo es cuestión de cambiar cromos', con la única consecuencia de abaratar las propias carteras</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080602499</subfield>
      <subfield code="a">Mediadores de seguros</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080610326</subfield>
      <subfield code="a">Distribución de seguros</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20170006503</subfield>
      <subfield code="a">Transformación digital</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080605742</subfield>
      <subfield code="a">Directivos de empresas</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080590567</subfield>
      <subfield code="a">Empresas de seguros</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080558130</subfield>
      <subfield code="a">Entrevistas</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="651" ind1=" " ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080637736</subfield>
      <subfield code="a">España</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="773" ind1="0" ind2=" ">
      <subfield code="w">MAP20077100246</subfield>
      <subfield code="t">Mercado previsor</subfield>
      <subfield code="d">Madrid : Edimarket Editores S.L., 1982-</subfield>
      <subfield code="g">01/01/2019 Número 626 - 2019 , p. 14-19</subfield>
    </datafield>
  </record>
</collection>