Les Causes profondes de la crise de 2008 persistent, pourquoi Chronos?

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      <subfield code="a">Les Causes profondes de la crise de 2008 persistent, pourquoi Chronos?</subfield>
      <subfield code="c">Hubert Rodarie</subfield>
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      <subfield code="a">Tout professionnel le ressent et certains le disent; les régulateurs le savent; les politiques s'en remettent aux régulateurs: dix ans après la crise, la confiance dans les dispositifs de maîtrise des risques reste limitée. Que valent les chiffres publiés? quel sens donner aux stress tests? L'adhésion générale aux systèmes s'est affaiblie, malgré les milliards de chiffres collectés - calculés et transmis à qui de droit -et la mise en place d'une armée de contrôleurs de toute nature. Ce manque de confiance après tant de perfectionnements renforce un diagnostic posé par quelques-uns dès 2008. La faiblesse du système financier rèside moins dans des faiblesses réelles ou supposées du dispositif de contrôle que dans le cadre conceptuel qui le justifie. En tant que professionnels, nous pensons que les causes de la crise étaient plus profondes que des dysfonctionnements, et davantage liées à la qualité des modèles qu'à des erreurs involontaires ou non. Cet article s'attachera à proposer des pistes de reflexion pour améliorer les performances des dispositifs existants.</subfield>
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      <subfield code="t">Risques : les cahiers de l'assurance</subfield>
      <subfield code="d">Paris : FFSA, 1990-</subfield>
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      <subfield code="g">01/03/2019 Número 117 - marzo 2019 , p. 114-118</subfield>
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