El Perfil del nuevo corredor ha cambiado : [entrevista a Jorge Campos, presidente de Newcorred]

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      <subfield code="a">El Perfil del nuevo corredor ha cambiado</subfield>
      <subfield code="b">: [entrevista a Jorge Campos, presidente de Newcorred]</subfield>
      <subfield code="c">Elena Benito</subfield>
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      <subfield code="a">NEWCORRED inició su andadura, en 2016, con un claro objetivo, que contiene una triple A': ayudar, apoyar y acompañar a los nuevos corredores, en el día a día, tanto en su faceta de mediadores de seguros como en la de empresarios emprendedores. Comenzó con 30 miembros y hoy son ya 200 distribuidos por toda España. A esto hay que añadir que, hasta la fecha, se trata de un proyecto único en todo el sector asegurador europeo y, en nuestro país, la única organización que representa la voz de los nuevos corredores/corredurías. Su desarrollo les hace pensar que el desarrollo futuro irá en línea con el futuro de la profesión de corredor/correduría; profesión a la que están llegando perfiles totalmente innovadores, modernos, tecnológicos y, ante todo, empresariales. Y es que el perfil del nuevo corredor de hoy en día ha cambiado, ya no es el mismo que ha sido siempre y, lo que es más importante, no va a volver a ser igual. No obstante, para que los proyectos de los nuevos corredores lleguen a buen fin las entidades aseguradoras deben empezar a tomar conciencia de las enormes ventajas estratégicas que les supone, para el futuro, apostar por el nuevo corredor, pues no solo es cuestión de tamaño. </subfield>
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      <subfield code="d">Madrid : INESE, 1972-</subfield>
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      <subfield code="g">29/04/2019 Número 6 - 29 abril 2019 , p. 34-41</subfield>
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