Geopolítica y seguridad corporativa : anticipar para proteger
Objetos digitales
| Tag | 1 | 2 | Valor |
|---|---|---|---|
| LDR | 00000cab a2200000 4500 | ||
| 001 | MAP20250022188 | ||
| 003 | MAP | ||
| 005 | 20251226210927.0 | ||
| 008 | 251222e20251222esp|||p |0|||b|spa d | ||
| 040 | $aMAP$bspa$dMAP | ||
| 084 | $a7 | ||
| 100 | 1 | $0MAPA20230007105$aLenoir-Grand Pons, Ricardo | |
| 245 | 1 | 0 | $aGeopolítica y seguridad corporativa$b: anticipar para proteger$cRicardo Lenoir-Pons |
| 520 | $aEl documento analiza cómo los conflictos geopolíticos y la inestabilidad global han incrementado los riesgos para las empresas, afectando la seguridad de empleados y operaciones en diferentes regiones como América Latina, Oriente Medio y África. Señala que factores como tensiones políticas, criminalidad organizada, protestas sociales y ataques terroristas generan un entorno volátil que exige planes de contingencia sólidos y una gestión integral del riesgo. Además, destaca la importancia de contar con información actualizada, protocolos de evacuación, seguros especializados y coordinación entre equipos internos y externos para garantizar la continuidad del negocio. En conclusión, la seguridad corporativa se ha convertido en un elemento estratégico que requiere inversión en tecnología, análisis predictivo y talento especializado para enfrentar escenarios cada vez más complejos | ||
| 650 | 4 | $0MAPA20080639525$aGeopolítica | |
| 650 | 4 | $0MAPA20080591182$aGerencia de riesgos | |
| 650 | 4 | $0MAPA20080573683$aRiesgo político | |
| 650 | 4 | $0MAPA20250000728$aVolatilidad en los mercados | |
| 650 | 4 | $0MAPA20080643645$aSeguridad corporativa | |
| 650 | $0MAPA20170000693$aDocumento AGERS | ||
| 773 | 0 | $wMAP20150022592$g22/12/2025 Número 22 - Julio - Diciembre 2025 , p. 32-33$tObservatorio gerencia de riesgos : revista AGERS$dMadrid : AGERS, 2015- | |
| 856 | $qapplication/pdf$w1129799$yAcceso al documento / Access the document |