Dirección y liderazgo en la empresa

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<dc:creator>Sánchez Gállego, Guillermo</dc:creator>
<dc:date>1995-05-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Sumario: El liderazgo es tan sólo uno de los posibles componentes de un concepto mucho más amplio: el de dirección. El liderazgo es necesario pero no suficiente para lograr que un directivo sea eficaz en su gestión. Un directivo deberá actuar y comportarse a partir de los siguientes parámetros, como mínimo: como un líder a partir de sus habilidades interpersonales; como un planificador a partir de sus habilidades para prever; como un controlador a partir de sus habilidades para aplicar las conclusiones extraídas de los análisis de acontecimientos; como un innovador a partir de su facilidad en obtener conclusiones prácticas de sus capacidades analíticas; como un estratega a partir de su propia claridad de ideas</dc:description>
<dc:identifier>https://documentacion.fundacionmapfre.org/documentacion/publico/es/bib/49566.do</dc:identifier>
<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Dirección de empresas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Liderazgo</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Directivos de empresas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Toma de decisiones</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Capacitación empresarial</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Dirección y liderazgo en la empresa</dc:title>
<dc:title xml:lang="es">Título: Alta dirección</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Alta dirección. - Barcelona. - nº 181 Mayo-Junio 1995 ; p. 161-167</dc:relation>
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