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Deje respirar a su alianza

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<title>Deje respirar a su alianza</title>
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<abstract>Este artículo analiza el fenómeno de las alianzas empresariales que tanto se han incrementado en los últimos años, mediante un estudio realizado por los autores. Este estudio se centra en los rasgos diferenciales de las alianzas que terminan en los primeros dos años y las que continúan vivas, pero que aún no han atravesado este umbral crítico. La conclusión más importante es que las empresas con poca experiencia de colaboración deben dejar que la cooperacion fluya sin presiones, deben dejar respirar a la alianza</abstract>
<note type="statement of responsibility">África Ariño y Juan Sebastián Montes</note>
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<topic>Alianzas empresariales</topic>
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<title>Harvard-Deusto business review</title>
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<publisher>Bilbao : Ediciones Deusto</publisher>
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<text>nº 100, enero-febrero 2001 ; p. 68-73</text>
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