Las Lecciones del rival imaginario

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      <subfield code="a">Las Lecciones del rival imaginario</subfield>
      <subfield code="c">Por Liam Fahey</subfield>
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      <subfield code="a">Algunas empresas líderes han adoptado el enfoque de crear un "competidor inventado" y considerar el tipo de estrategia que podría llegar a usar. Esta evaluación de la competencia ofrece una visión de futuro que desafía preconceptos y ayuda a identificar nuevas oportunidades de negocios.</subfield>
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      <subfield code="a">Estrategia empresarial</subfield>
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      <subfield code="a">Análisis de mercados</subfield>
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      <subfield code="g">Vol. 4, Nº 3 Mayo-Junio 2003 ; p. 106-114</subfield>
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