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Cómo desarrollar sus propios líderes

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<dc:creator>Conger, Jay A.</dc:creator>
<dc:creator>Fulmer, Robert M.</dc:creator>
<dc:date>2004-02-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Se examinan una serie de empresas con visión de futuro, que han desarrollado un proceso que se denomina "gestión de la sucesión". Basándose en sus experiencias, se exponen cinco reglas para la organización de un sistema de gestión de la sucesión que permita crear un proceso constante y fiable de producción de talento de liderazgo</dc:description>
<dc:identifier>https://documentacion.fundacionmapfre.org/documentacion/publico/es/bib/56992.do</dc:identifier>
<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Liderazgo</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Planificación estratégica</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Directivos de empresas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Desarrollo directivo</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Capacitación empresarial</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Formación</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Casos prácticos</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Cómo desarrollar sus propios líderes</dc:title>
<dc:title xml:lang="es">Título: Harvard Deusto business review</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Harvard- Deusto business review. - Bilbao: Ediciones Deusto. - nº 121, Febrero 2004 ; p. 18-28</dc:relation>
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