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¿Matar al dragón o conquistar a la princesa?

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<abstract>Las empresas empezaron a reconocer que las emociones juegan un papel crucial en la configuración de la cultura corporativa, pero el verdadero desafío consiste en vincularlas a objetivos de rendimiento. De la combinación de la intensidad (alta o baja) y la calidad (positiva o negativa) de la energía de la organizacional se derivan cuatro  zonas- de agresión, de pasión, de comodidad y de resignación-, que revelan el estado emocional de una compañía. Para liberar y canalizar la energía  hay dos estrategias posibles :"matar al dragón"( moverse hacia la zona de agresión, concentrando la atención , la emociones   y el esfuerzo de la gente en una amenaza), o "conquistar a la princesa"( instalarse en la zona de pasión, desarrollando entusiasmo por una visión excitante)</abstract>
<note type="statement of responsibility">Heike Bruch y Sumantra Ghoshal</note>
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<title>Gestión de Negocios</title>
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<text> Nº 292, marzo 2004 ;  p. 88-95</text>
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