Pesquisa de referências

Las Cuatro fuentes de las decisiones poco éticas

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      <subfield code="a">Las Cuatro fuentes de las decisiones poco éticas</subfield>
      <subfield code="c">Mahzarin R. Bajani, Max H. Bazerman, Dolly Chugh</subfield>
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      <subfield code="a">En este artículo se analizan las cuatro fuentes, relacionadas entre sí, de la adopción involuntaria de decisiones poco éticas: formas implícitas de prejuicios, predisposición a favorecer al grupo al que se pertenece, conflicto de intereses y tendencia a exagerar los méritos. En el presente artículo se exponen estrategias que pueden ayudar a los directivos a identificar estos prejuicios inconscientes , así como a reducir su repercusión</subfield>
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      <subfield code="a">Directivos de empresas</subfield>
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      <subfield code="a">Toma de decisiones</subfield>
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      <subfield code="a">Psicología del trabajo</subfield>
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      <subfield code="a">Ética empresarial</subfield>
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      <subfield code="a">Harvard Deusto business review</subfield>
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      <subfield code="d">Bilbao: Ediciones Deusto</subfield>
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      <subfield code="g">nº 124, mayo 2004 ; p. 64-74</subfield>
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