Cómo maximizar el rendimiento de la gente : de la intuición a la ciencia en la gestión del capital humano

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      <subfield code="a">Aunque las empresas gastan buena parte de sus ingresos en los empleados, por lo general no pueden decir qué retorno obtienen de lo que invierten en formación, incentivos y otras prácticas vinculadas a la gestión del capital humano. Pero si analizaran en profundidad las bases de los datos de sus empleados y aplicaran modelos analíticos, los directores podrían dejar atrás las meras suposiciones, gastar menos en algunas áreas sin perjudicar el rendimiento y apuntar a inversores capaces de generar la máxima productividad</subfield>
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      <subfield code="g">Vol.5, nº 4, Julio-Agosto 2004 ; p. 122-123</subfield>
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