El Poder de la moderación
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| 100 | 1 | $0MAPA20080105297$aLaroche, Hervé | |
| 245 | 1 | 3 | $aEl Poder de la moderación$cHervé Laroche |
| 520 | 8 | $aLa lealtad, el compromiso y la motivación de los empleados no siempre son lo que parecen ni dan los resultados esperados. ¿Por qué tanto interés en la intensidad? -- El lado negativo del alto nivel de compromiso -- Abstracción y simulación -- La necesidad de una adhesión moderada | |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080546991$aEmpresas |
| 650 | 0 | 1 | $0MAPA20080590048$aCultura empresarial |
| 650 | 0 | 1 | $0MAPA20080622657$aComportamientos individuales |
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| 773 | 0 | $wMAP20077100222$tGestión de Negocios$dMadrid : HSM Inspiring Ideas$x1576-4370$gVol. 6, nº 3, Mayo-Junio 2005 ; p. 96-99 |