La Experiencia del cambio organizativo en FREMAP : la figura del gestor integral
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245 | 1 | 3 | $aLa Experiencia del cambio organizativo en FREMAP$b: la figura del gestor integral$cJosé Antonio Carazo |
520 | 8 | $aEn los años noventa FREMAP inició un proceso de cambio organizativo para pasar de una estructura centralizada a una plana y más orientada al cliente. El proceso impulsado por la Dirección general e instrumentado por la Dirección de Recursos Humanos, pilotó en torno a la figura del gestor integral, una nueva figura que se definió como el de una persona con un nivel cultural alto, con una gran sensibilidad hacia las cuestiones sociales, alineado con los valores culturales de la organización y capaz de realizar cualquier función administrativa y comercial | |
610 | 2 | 1 | $0MAPA20080481971$aFREMAP, Mutua de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales de la Seguridad Social |
650 | 1 | 1 | $0MAPA20080585532$aGestión del cambio |
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773 | 0 | $gnº 192, Octubre 2005 ; p. 48-59$tCapital humano$dMadrid |