La Responsabilidad social corporativa como necesidad estratégica: casos prácticos

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<dc:creator>Trullenque, Francisco</dc:creator>
<dc:date>2008-04-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Sumario: En muchas empresas de todos los tamaños y sectores, la responsabilidad social corporativa ha dejado de ser un concepto abstracto para materializarse en iniciativas concretas. La deriva de la RSC hacia lo rentable y eficaz es un fenómeno ya imparable, y positivo en todos los aspectos de la empresa. Por tanto, debe incorporarse en los procesos de estrategia competitiva de cada empresa. Todas las empresas tienen que replantearse esta cuestión para no caer en el simple mimetismo, y mucho menos en la improvisación: no se trata de parecer bueno, sino de hacer algo bueno y beneficiarse de las consecuencias positivas</dc:description>
<dc:identifier>https://documentacion.fundacionmapfre.org/documentacion/publico/es/bib/90892.do</dc:identifier>
<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Estrategia empresarial</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Responsabilidad social corporativa</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Acción social de la empresa</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Ética empresarial</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Casos prácticos</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">La Responsabilidad social corporativa como necesidad estratégica: casos prácticos</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Harvard deusto business review. - Bilbao : Ediciones Deusto, 1990- = ISSN 0210-900X. - 01/04/2008 Número 166 Marzo 2008, p. 48-54</dc:relation>
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