La Implantación de un sistema de controlling estratégico en la empresa
Objetos digitales
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| 100 | 1 | $0MAPA20080396435$aMartínez Martínez, Miguel Angel | |
| 245 | 1 | 3 | $aLa Implantación de un sistema de controlling estratégico en la empresa$cMiguel Angel Martínez Martínez |
| 260 | $aMadrid$bFundación MAPFRE Estudios$c1992 | ||
| 300 | $a31 p.$c30 cm | ||
| 490 | 1 | $aCuadernos de la Fundación$v8 | |
| 520 | $aLa posición directiva: el directivo y la organización -- La dirección empresarial: el management -- Controlling: evolución y contenido de su concepto -- Características y tipología del controlling -- Planificación estratégica y controlling estratégico -- Controlling estratégico y operativo -- Desarrollo de un sistema de control estratégico | ||
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080555061$aManagement |
| 650 | 1 | $0MAPA20080600938$aDirección de empresas | |
| 650 | 1 | $0MAPA20080617868$aPlanificación estratégica | |
| 650 | 1 | $0MAPA20080546991$aEmpresas | |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080584337$aControl de gestión |
| 710 | 2 | $0MAPA20080447922$aFundación MAPFRE Estudios | |
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| 856 | $qapplication/pdf$w1050376$yRecurso electrónico / electronic resource |