Cómo hacer más atractivas las evaluaciones psicosociales
Contenido multimedia no disponible por derechos de autor o por acceso restringido. Contacte con la institución para más información.
Tag | 1 | 2 | Value |
---|---|---|---|
LDR | 00000cab a2200000 4500 | ||
001 | MAP20110022686 | ||
003 | MAP | ||
005 | 20111201164100.0 | ||
008 | 110405e20110401esp|||p |0|||b|spa d | ||
040 | $aMAP$bspa$dMAP | ||
084 | $a874 | ||
100 | $0MAPA20110006761$aRomero Mirón, Alejandro | ||
245 | 0 | 0 | $aCómo hacer más atractivas las evaluaciones psicosociales$cAlejandro Romero Mirón |
520 | $aExiste una falta de percepción sobre la trascendencia de los riesgos psicosociales y no todas las organizaciones informan a los trabajadores sobre ellos. Aunque realizar una evaluación, conlleva un gasto inicial, ya que requiere una metodología compleja e inversión de tiempo, aporta importantes beneficios para las organizaciones, como la mejora de las condiciones de trabajo y calidad de vida laboral o la reducción del absentismo. | ||
650 | 1 | $0MAPA20100046043$aRiesgos psicosociales | |
650 | 1 | $0MAPA20080601522$aEvaluación de riesgos | |
650 | 1 | $0MAPA20080628543$aPsicosociología de la prevención | |
773 | 0 | $wMAP20077002097$tGestión práctica de riesgos laborales$dMadrid : Wolters Kluwer, 2005-$x1698-6881$g01/04/2011 Número 81 - abril 2011 |