Internacionalización: ¿cómo definir la atractividad de un país para mi empresa? El caso del sector de alimentación y bebidas
Contenido multimedia no disponible por derechos de autor o por acceso restringido. Contacte con la institución para más información.
Tag | 1 | 2 | Valor |
---|---|---|---|
LDR | 00000cab a2200000 4500 | ||
001 | MAP20190014632 | ||
003 | MAP | ||
005 | 20190524085006.0 | ||
008 | 190521e20190301esp|||p |0|||b|spa d | ||
040 | $aMAP$bspa$dMAP | ||
084 | $a921.5 | ||
100 | 1 | $0MAPA20140007271$aCaldart, Adrián | |
245 | 0 | 0 | $aInternacionalización: ¿cómo definir la atractividad de un país para mi empresa? El caso del sector de alimentación y bebidas |
300 | $a14 p. | ||
520 | $aLa internacionalización de una compañía y la decisión acerca de qué mercados pueden ser interesantes para esta ocupan un lugar relevante en los planes estratégicos de la Dirección. ¿Qué factores se deben sopesar a la hora de elegir el país extranjero donde iniciar o reforzar sus actividades? | ||
650 | 4 | $0MAPA20080630270$aInternacionalización de la empresa | |
650 | 4 | $0MAPA20080593315$aSectores económicos | |
650 | 4 | $0MAPA20080561260$aAlimentación | |
650 | 4 | $0MAPA20080543082$aBebidas | |
700 | 1 | $0MAPA20190006439$aAkhmedova, Anna | |
700 | 1 | $0MAPA20190006446$aGrifa, Julia | |
773 | 0 | $wMAP20077100703$tHarvard Deusto business review$dBilbao : Ediciones Deusto, 1990-$x0210-900X$g01/03/2019 Número 287 - marzo 2019 , p. 24-38 |