Internacionalización: ¿cómo definir la atractividad de un país para mi empresa? El caso del sector de alimentación y bebidas

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" standalone="no"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance">
<rdf:Description>
<dc:creator>Caldart, Adrián</dc:creator>
<dc:creator>Akhmedova, Anna</dc:creator>
<dc:creator>Grifa, Julia</dc:creator>
<dc:date>2019-03-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Sumario: La internacionalización de una compañía y la decisión acerca de qué mercados pueden ser interesantes para esta ocupan un lugar relevante en los planes estratégicos de la Dirección. ¿Qué factores se deben sopesar a la hora de elegir el país extranjero donde iniciar o reforzar sus actividades?</dc:description>
<dc:identifier>https://documentacion.fundacionmapfre.org/documentacion/publico/es/bib/168018.do</dc:identifier>
<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Internacionalización de la empresa</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Sectores económicos</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Alimentación</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Bebidas</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Internacionalización: ¿cómo definir la atractividad de un país para mi empresa? El caso del sector de alimentación y bebidas</dc:title>
<dc:format xml:lang="es">14 p.</dc:format>
<dc:relation xml:lang="es">En: Harvard Deusto business review. - Bilbao : Ediciones Deusto, 1990- = ISSN 0210-900X. - 01/03/2019 Número 287 - marzo 2019 , p. 24-38</dc:relation>
</rdf:Description>
</rdf:RDF>