Centro de Documentacion de Fundación MAPFRE

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<dc:creator>Planellas, Marcel</dc:creator>
<dc:date>2013-09-02</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Sumario: En el mundo académico y en el editorial surgen constantemente nuevos modelos estratégicos que alteran las concepciones sobre cómo deben guiarse las empresas. Pero, independientemente del modelo que se aplique, existen algunas preguntas que deben estar presentes en la base de cualquier planificación estratégica: ¿en qué terreno debemos competir?, ¿qué estrategia hay que seguir en nuestro mercado?, ¿cómo debemos llevarla a la práctica? Se trata de buscar la esencia de la estrategia, aquello que es invariable y que se puede aplicar en todo proceso de gestión. El presente artículo se centra en los puntos en común entre los dos grandes enfoques desde los que se ha estudiado tradicionalmente la estrategia empresarial (el prescriptivo y el descriptivo), y profundiza en las tres etapas que constituyen el proceso integral estratégico: el análisis, la decisión y la implantación.</dc:description>
<dc:identifier>https://documentacion.fundacionmapfre.org/documentacion/publico/es/bib/144227.do</dc:identifier>
<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Estrategia empresarial</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Análisis estratégico</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Empresas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Gestión de empresas</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">La Esencia de la estrategia</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Harvard Deusto business review. - Bilbao : Ediciones Deusto, 1990- = ISSN 0210-900X. - 02/09/2013 Número 226 - septiembre 2013 , p. 18-30</dc:relation>
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