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Nuevos retos gestores para una población trabajadora que envejece

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1001 ‎$0‎MAPA20080302474‎$a‎Guillén Subiran, Clara
24510‎$a‎Nuevos retos gestores para una población trabajadora que envejece‎$c‎Clara Guillén Subirán
520  ‎$a‎Los cambios demográficos están generando una serie de consecuencias y retos importantes en el mundo laboral, por un lado nos encontramos con el envejecimiento de la población mundial y por otro con un descenso de la población activa. Estos aspectos contribuyen a crear un nuevo escenario socioeconómico que haga sostenible el sistema de pensiones, permita retener el talento de los trabajadores experimentados y posibilite medidas flexibles para aquellos trabajadores que deseen seguir siendo activos independientemente de su edad. A lo largo de este artículo, la autora deja claro que el declive de las capacidades funcionales no implica necesariamente que los trabajadores mayores desempeñen sus tareas peor que los jóvenes, o que el desempeño del trabajo siempre disminuya a medida que aumenta la edad, y además señala que no existen pruebas empíricas que demuestren que los trabajadores mayores son menos innovadores, eficientes, creativos o capaces de desenvolverse en situaciones de estrés que los más jóvenes. Ante esta situación, se deben crear modelos de cooperación intergeneracional que permitan una adecuada transferencia de conocimientos, aprovechando y rentabilizando al máximo las características de estos trabajadores.
650 1‎$0‎MAPA20080621452‎$a‎Gestión de recursos humanos
650 1‎$0‎MAPA20080625597‎$a‎Envejecimiento de la población
650 1‎$0‎MAPA20080627416‎$a‎Prevención de riesgos laborales
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650  ‎$0‎MAPA20200021438‎$a‎Ageingnomics. Economia senior
7730 ‎$w‎MAP20077002097‎$t‎Gestión práctica de riesgos laborales‎$d‎Madrid : Wolters Kluwer, 2005-‎$x‎1698-6881‎$g‎05/11/2012 Número 98 - noviembre 2012 , p. 33-36