Búsqueda

Cómo los microemprendedores podrían cambiar el mundo

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
  <record>
    <leader>00000cab a2200000   4500</leader>
    <controlfield tag="001">MAP20130023793</controlfield>
    <controlfield tag="003">MAP</controlfield>
    <controlfield tag="005">20220912144923.0</controlfield>
    <controlfield tag="008">130729e20130701esp|||p      |0|||b|spa d</controlfield>
    <datafield tag="040" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">MAP</subfield>
      <subfield code="b">spa</subfield>
      <subfield code="d">MAP</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="084" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">922.12</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="100" ind1="1" ind2=" ">
      <subfield code="0">MAPA20130010106</subfield>
      <subfield code="a">Chandy, Rajesh</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="245" ind1="1" ind2="0">
      <subfield code="a">Cómo los microemprendedores podrían cambiar el mundo</subfield>
      <subfield code="c">Rajesh Chandy, Om Narasimhan </subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">No todos los emprendedores pertenecen a las grandes startups de Silicon Valley, ni operan grandes cifras mediante el capital riesgo. En buena parte del mundo, los microemprendedores, pequeños empresarios que trabajan con mínimos recursos pero altísima flexibilidad, están llevando a cabo proyectos que no sólo están cambiando su propio nivel de vida, sino que revierten en toda la comunidad a la que pertenecen. Algunas de sus mejores prácticas pueden servir también de lección para los que trabajan en estructuras empresariales más consolidadas y aportan una nueva forma de enfocar los negocios que optimizan recursos.</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080558079</subfield>
      <subfield code="a">Empresarios</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20110024024</subfield>
      <subfield code="a">Microempresas</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080555313</subfield>
      <subfield code="a">Motivación</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080595715</subfield>
      <subfield code="a">Creación de empresas</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080606787</subfield>
      <subfield code="a">Innovación empresarial</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080600938</subfield>
      <subfield code="a">Dirección de empresas</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="700" ind1="1" ind2=" ">
      <subfield code="0">MAPA20130012629</subfield>
      <subfield code="a">Narasimhan , Om</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="773" ind1="0" ind2=" ">
      <subfield code="w">MAP20077100703</subfield>
      <subfield code="t">Harvard deusto business review</subfield>
      <subfield code="d">Bilbao : Ediciones Deusto, 1990-</subfield>
      <subfield code="x">0210-900X</subfield>
      <subfield code="g">01/07/2013 Número 225 - julio/agosto 2013 , p. 6-13</subfield>
    </datafield>
  </record>
</collection>