Quiet leadership. La ciencia y la praxis del neuroliderazgo

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      <subfield code="c">Steven Poelmans, Laura Sofía Gil Ugarte</subfield>
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      <subfield code="a">El neuroliderazgo es el estudio y la práctica del liderazgo desde el prisma de las neurociencias. Su objetivo es desarrollar lo que se conoce como Quiet Leadership, un liderazgo sostenible caracterizado por ser tranquilo, silencioso y humilde. En ese sentido, el Quiet Leader debe ser capaz de liderar a través del ejemplo, asegurar el uso óptimo de recursos como la memoria, la atención y la capacidad analítica y mantener la perspectiva e inteligencia sintética y creativa. Todo ello sin olvidar el respeto, la confianza y la admiración como bases fundamentales para la colaboración intra e interorganizacional</subfield>
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      <subfield code="d">Bilbao : Ediciones Deusto, 1990-</subfield>
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      <subfield code="g">06/01/2014 Número 230 - enero 2014 </subfield>
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      <subfield code="y">MÁS INFORMACIÓN</subfield>
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