Los 5 riesgos principales para los CEOs españoles
Contenido multimedia no disponible por derechos de autor o por acceso restringido. Contacte con la institución para más información.
Tag | 1 | 2 | Valor |
---|---|---|---|
LDR | 00000cam a22000004b 4500 | ||
001 | MAP20160029222 | ||
003 | MAP | ||
005 | 20220911192752.0 | ||
008 | 161006e20160921esp|||| ||| ||spa d | ||
040 | $aMAP$bspa$dMAP | ||
084 | $a7 | ||
100 | 1 | $0MAPA20160011517$aBajo Dasca, Fernando | |
245 | 0 | 4 | $aLos 5 riesgos principales para los CEOs españoles$cFernando Bajo Dasca |
260 | $aMadrid [etc.]$bKPMG$c2016 | ||
490 | 0 | $aValores digital$vseptiembre 2016 | |
520 | $aEl riesgo no puede eliminarse por completo en el desempeño de la actividad de una empresa, pero la gestión adecuada del mismo puede traducirse en oportunidades para las organizaciones bien preparadas. La globalización, la digitalización, el incremento de la regulación, nuevas tensiones geopolíticas, distintos ritmos de crecimiento en el mundo, entre otras fuentes de incertidumbre generan, como afirma Pablo Bernad, socio responsable de Risk Consulting de KPMG en España un número incremental de riesgos nuevos y más diversificados que nunca, que pueden poner en peligro la estrategia corporativa si no se detectan y se gestionan debidamente. | ||
650 | 4 | $0MAPA20080591182$aGerencia de riesgos | |
650 | 4 | $0MAPA20080604394$aValoración de riesgos | |
650 | 4 | $0MAPA20080605742$aDirectivos de empresas | |
650 | 4 | $0MAPA20140025138$aGlobalización | |
650 | 4 | $0MAPA20080568641$aDigitalización | |
650 | 4 | $0MAPA20080587451$aRegulación general | |
650 | 4 | $0MAPA20150011473$aRiesgos geopolíticos | |
650 | 4 | $0MAPA20080595906$aDesarrollo económico | |
651 | 1 | $0MAPA20080637736$aEspaña | |
710 | 2 | $0MAPA20090030299$aKPMG en España |