Cómo la planificación de escenarios influye en las decisiones estratégicas

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<dc:creator>Phadnis, Shardul</dc:creator>
<dc:creator>Caplice, Chris</dc:creator>
<dc:creator>Sheffi, Yossi</dc:creator>
<dc:date>2017-03-07</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Sumario: Un reciente estudio arroja luz sobre cómo la planificación de posibles escenarios futuros afecta a la toma de decisiones estratégicas de los directivos</dc:description>
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<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Planificación estratégica</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Estrategia empresarial</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Prospectiva</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Toma de decisiones</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Cómo la planificación de escenarios influye en las decisiones estratégicas</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Harvard deusto business review. - Bilbao : Ediciones Deusto, 1990- = ISSN 0210-900X. - 01/03/2017 Número 265 - marzo 2017 , p. 66-73</dc:relation>
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