Búsqueda

El Desarrollo de nuevos productos en mercados emergentes : caso práctico

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
  <record>
    <leader>00000cab a2200000   4500</leader>
    <controlfield tag="001">MAP20170024446</controlfield>
    <controlfield tag="003">MAP</controlfield>
    <controlfield tag="005">20220912144521.0</controlfield>
    <controlfield tag="008">170717e20170703esp|||p      |0|||b|spa d</controlfield>
    <datafield tag="040" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">MAP</subfield>
      <subfield code="b">spa</subfield>
      <subfield code="d">MAP</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="084" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">921.1</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="245" ind1="0" ind2="3">
      <subfield code="a">El Desarrollo de nuevos productos en mercados emergentes</subfield>
      <subfield code="b">: caso práctico</subfield>
      <subfield code="c">Srivardhini K. Jha... [et al.]</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="300" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">12 p.</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">¿Qué pueden hacer las empresas multinacionales para qué las ideas que surgen en sus filiales de mercados emergentes se conviertan en productos globales? Una innovación exitosa desarrollada por la unidad de I+D de Cisco en la India muestra un caso práctico sobre cómo hacer que ese proceso funcione de forme eficaz.</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080552251</subfield>
      <subfield code="a">Productos</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080591922</subfield>
      <subfield code="a">Mercados emergentes</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080588267</subfield>
      <subfield code="a">Telecomunicaciones</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080554866</subfield>
      <subfield code="a">Innovación</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080600648</subfield>
      <subfield code="a">Crecimiento económico</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080564971</subfield>
      <subfield code="a">Catalizadores</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080536572</subfield>
      <subfield code="a">I+D</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="700" ind1="1" ind2=" ">
      <subfield code="0">MAPA20170010043</subfield>
      <subfield code="a">Jha, Srivardhini K.</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="773" ind1="0" ind2=" ">
      <subfield code="w">MAP20077100703</subfield>
      <subfield code="t">Harvard deusto business review</subfield>
      <subfield code="d">Bilbao : Ediciones Deusto, 1990-</subfield>
      <subfield code="x">0210-900X</subfield>
      <subfield code="g">03/07/2017 Número 269 - julio/agosto 2017 , p. 62-73</subfield>
    </datafield>
  </record>
</collection>