¿Puede el data y la tecnología devolver la relevancia a la industria aseguradora?
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<dc:creator>Platt, James</dc:creator>
<dc:creator>Pedruelo Jáuregui, Joaquín</dc:creator>
<dc:creator>Nangia, Kshitij</dc:creator>
<dc:date>2019-04-15</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Sumario: Mientras que la naturaleza de los riesgos a los que se enfrentan las organizaciones ha cambiado dramáticamente en los últimos 20 años, la industria aseguradora, cuya misión es ayudar a manejar el riesgo, no lo ha hecho. Una muy lenta respuesta al cambio ha significado la pérdida de relevancia. Más preocupante es el hecho de que sin una adecuada cobertura aseguradora, tanto empresas como personas físicas, pueden no desear asumir riesgos, provocando un retraso en la innovación y el desarrollo económico. El Data y las nuevas tecnologías están creando oportunidades para que la industria aseguradora recupere su relevancia. Si la industria es capaz de innovar, incrementar su eficiencia y mejorar la experiencia de cliente puede tener la oportunidad de superar los retos más acuciantes. Permitirá que la industria esté al nivel de las exigencias de los clientes y recupere su papel protagonista como motor de la economía global. Sin embargo, si la industria aseguradora no es capaz de cumplir, otros llenarán su espacio o si no invertir en nuevas áreas será mucho más arriesgado. </dc:description>
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<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Big data</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Nuevas tecnologías</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Empresas de seguros</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">¿Puede el data y la tecnología devolver la relevancia a la industria aseguradora?</dc:title>
<dc:format xml:lang="es">23 p. </dc:format>
<dc:relation xml:lang="es">En: Boletín de Estudios Económicos. - Bilbao : Universidad de Deusto Comercial, 1960-2010 = ISSN 0006-6249. - 15/04/2019 nº 226, abril 2019 , P. 5-27</dc:relation>
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